Zrzeszenie BPS podsumowuje rok i rozpoczyna dwa kolejne projekty zrzeszeniowe

Zgromadzenie odbyło się w formule hybrydowej, ale znaczna większość prezesów uczestniczyła w nim stacjonarnie. Obecnych było 100 proc. uprawnionych do udziału. Obrady prowadził Edward Tybor, Przewodniczący Rady Zrzeszenia Banku BPS. W Zgromadzeniu uczestniczyli także Członkowie Zarządu Banku BPS, Zarząd Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS, Dyrektorzy Banku BPS oraz zaproszeni emerytowani Prezesi Banków Spółdzielczych.

W pierwszej części głos zabrali goście Zgromadzenia:

• dr Tadeusz Białek, Prezes Związku Banków Polskich, podsumował rok 2025, który dla sektora bankowości spółdzielczej charakteryzował się dobrym wzrostem i wynikami. Podkreślił, że aktywa banków spółdzielczych rosły szybciej niż banków komercyjnych, zwiększając udział w aktywach sektora bankowego do 7,2% (stan na wrzesień 2025). Banki spółdzielcze pozostały liderami w finansowaniu sektora rolnego (udział 64,8%), są także ważnym graczem w finansowaniu MŚP i w depozytach gospodarstw domowych. W swoim wystąpieniu prezes Białek nakreślił także wyzwania na rok 2026 – za jedne z najważniejszych uznał wyższy CIT dla banków, konieczność zwiększenia akcji kredytowej i walkę z cyberprzestępczością. Przypomniał także o czekającej cały sektor finansowy w Polsce reformie wskaźników referencyjnych.
• prof. dr hab. Małgorzata Iwanicz-Drozdowska, Prezes Krajowego Związku Banków Spółdzielczych, która przedstawiła kluczowe obszary działalności KZBS, podkreślając konieczność adaptacji do dynamicznego otoczenia regulacyjnego i rynkowego. Wśród inicjatyw realizowanych na poziomie unijnym podkreśliła walkę o redukcję wymogów raportowania ESG dla banków spółdzielczych, a na poziomie krajowym – inicjatywy deregulacyjne i prace nad ustawą o funkcjonowaniu banków spółdzielczych. Za ważną część misji KZBS prezes Iwanicz-Drozdowska uznała rozwój kadr i przyciąganie młodych klientów do bankowości spółdzielczej.

Aktualna sytuacja Zrzeszenia

Artur Adamczyk, Prezes Zarządu Banku BPS, przedstawił zgromadzonym informację na temat bieżącej sytuacji finansowej Zrzeszenia oraz omówił status prac w poszczególnych projektach zrzeszeniowych.

– Fundusze własne Zrzeszenia znacząco rosną, co przekłada się na duży potencjał finansowania przedsięwzięć. A finansowanie lokalnych przedsięwzięć to ważne wyzwanie dla banków spółdzielczych. Tym bardziej, że na przyszły rok analitycy przewidują stabilne stopy procentowe, co może stworzyć stabilne środowisko dla inwestorów. Nasze wyniki finansowe utrzymują się na poziomie wyższym niż udział w rynku, warto też odnotować, że systematycznie poprawia się jakość kredytów. Mamy więc duży potencjał inwestycyjny – powiedział prezes Adamczyk.

Ważną część swojego wystąpienia prezes Adamczyk poświęcił omówieniu projektów zrzeszeniowych. Dwa z nich: Funkcjonalności Kartowe online oraz SEM i SOAR w ramach cyberbezpieczeństwa są już na ukończeniu. Natomiast harmonogramy Zrzeszeniowego Contact Center i Zrzeszeniowej Hurtowni Danych przewidują dłuższe terminy realizacji.

Podczas swojego wystąpienia prezes Adamczyk podsumował zrealizowany projekt zrzeszeniowy dotyczący Zrzeszeniowego zespołu reagowania na cyberzagrożenia (SOC) wraz z systemem do ochrony przed złośliwym oprogramowaniem (EDR).

Dwa nowe projekty zrzeszeniowe

Ważną częścią obrad było głosowanie i przyjęcie do realizacji dwóch kolejnych projektów zrzeszeniowych, które zaprezentowali prezes Artur Adamczyk i wiceprezes Tomasz Gromada.

• Bezpieczna Sieć dostępu do usług Zrzeszenia to projekt, dzięki któremu banki spółdzielcze mają otrzymać ustandaryzowany dostęp do szybkiej i bezpiecznej sieci wewnętrznej Zrzeszenia. Grupa rozwija się, wzrasta wymiana informacji i ilość przekazywanych danych. Nowe usługi zrzeszeniowe wymagają lepszej infrastruktury, która umożliwi podłączenie się z dostawcami usług. Obecne rozwiązania sieciowe są na granicy wystarczalności. Nowa Bezpieczna Sieć dostępu do usług Zrzeszenia to 10 razy szybsze łącza, a także centralna administracja i monitoring oraz infolinia operatora działająca w trybie 24/7.
• Zrzeszeniowy Trwały Nośnik umożliwi bankom spółdzielczym wysyłkę dokumentów, w tym dokumentów wrażliwych, do klientów zgodnie z wymaganiami regulacyjnymi. Trwały Nośnik będzie też zintegrowany z systemami bankowości elektronicznej w poszczególnych bankach.